小規模企業のエンジニア採用戦略｜「社内エンジニアの8割以上がテックキャンプ卒業生」
更新: 2023.07.17
「会社の規模が小さく、媒体での経験者採用を1年続けたが成果が出なかった」と、株式会社力堂で代表取締役を務める 田中一正さんはエンジニア採用に悩んでいました。
そこで、経験者採用に見切りをつけ、ポテンシャル採用に踏み切った結果、今ではテックキャンプ卒業生が会社を支えるほどに。
”社内のエンジニアはテックキャンプ卒業生が8割”という異例のエンジニア採用を成功させている田中さんに、テックキャンプの人材の特徴や強みについて伺いました。
この記事の目次
エンジニア経験者の応募が集まらない。母集団の形成に苦戦。
ー どんな会社ですか？また貴社の強みを教えてください。
受託開発とSES事業を主に行っている会社です。
クライアントは、倉庫業・医療系・金融系の企業が多いです。
長くお付き合いのある企業が多く、信頼していただけています。
現在、弊社社員は10名ほどではありますが、案件を担当しているのは、ほとんどがテックキャンプ卒業生の皆さんです。
実務未経験で入社された卒業生の皆さんですが、研修と実務を重ね、クライアントからは ”要求に合致したものを細かい粒度で納品できている” との評価をいただいています。
ー ポテンシャル採用に踏み切った理由を教えてください。
当初は求人媒体で経験者採用を行っていました。
しかし、小さな会社ということもあり、なかなか応募が集まらず約1年ほどで潔く諦めてエージェントの利用を検討し始めました。
そこで、経験者を1名採用できましたが、キャリアシートと実力にギャップがあり・・。
経験者でも個人のスキルを測ることが難しいなら、自分が指導して育てた方が信頼できる人材になるのではと、思い始めたのがポテンシャル採用に踏み切った理由ですね。
ー ポテンシャル採用に不安はありませんでしたか？
もちろん不安はありました。
未経験の方を育成しながら現在のプロジェクトを回していけるのかを真剣に悩んだ時期もありました。
しかし、実際に私と実務未経験で入社された方で担当できる案件を作って、そこで育成できれば大丈夫なのではないかと、やってみることにしたんです。
こうして実際にやってみた結果、これがうまくいきました！
なので、今ではもうポテンシャル採用に不安はありません。
あえてポテンシャル採用に注力できるくらいの育成体制ができてきています。
「エンジニアとしての芯をつくる」10年、20年とエンジニアのキャリアを築いてほしい
ー あえてポテンシャル採用に注力している理由はなんですか？
現在「会社の文化」を作り上げていきたいと思っています。
まだ人数の少ない会社なので、文化という文化がありません。
そこで、これからエンジニアのキャリアを始める皆さんと時間を過ごすことができれば、一緒に会社の文化を作っていけるだろうと思ったので、今ではあえてポテンシャル採用を強めています。
ー エンジニアを育成する上で大切にしていることを教えてください。
フルリモート勤務ではありますが、ツールをうまく利用し、わからないところをいつでも相談できる環境を設けています。
私自身、代表でありながら壁を感じさせないというところも、いつでも相談できるという点において、大きいかと思っています（笑）
また、育成する上で「エンジニアとしての芯をつくる」ということをとにかく大切にしています。
私は、他業界・他職種からエンジニアに転身して10年以上経ちますが、入社された皆さんにも10年後、20年後もエンジニアを続けられるスキルを身につけて欲しいと強く思っています。
自分で調べて解決しようというマインドがすでにあり、成長スピードが早いです！
ー テックキャンプで採用したエンジニアはどのように活躍していますか？
1年前に採用した方は、すでにプロジェクトを一人で任せられるほどに成長しています。クライアントからの評価も高く、リピートや追加人員の依頼をいただいている程です。
これからはリーダーとしてチームを引っ張ってもらう予定です。
ー なぜそんなにも活躍できているのでしょうか？
研修は1ヶ月行っていますが、そこから状況に応じて案件に入ったり、案件の手伝いをしながら学んでいただいています。
自分で考えることは要求しますが、社内のメンバーと話しながら進めていける、密にコミュニケーションとりながら進めていける環境が鍵になっていると思います。
また、テックキャンプ卒業生の皆さんは、世の中にあるライブラリーを探して活用するのがとてもうまいと感じます。自分で調べて解決しよう、前に進めようというマインドがすでにあるため、成長スピードが早いですね。
特に目的意識を持って取り組めている方は、成長スピードが早い印象です。
ー 最後に採用担当者へ一言お願いします！
どんな方法や方針で人材を育成するかというところの道筋と、それを受け止めるキャパシティさえあれば、将来的にポテンシャル採用は大きな意味を持ってくるだろうと私は思っています！
ー お忙しい中、貴重なお話ありがとうございました！
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