DXの推進にリスキリングが重要な理由とは?成功のポイントも解説


目次[非表示]

  1. 1.DX施策におけるリスキリングの重要性
    1. 1.1.リスキリングによるDX人材育成の対象者は?
  2. 2.リスキリングとは
    1. 2.1.「リカレント教育」との違い
    2. 2.2.「アップスキリング」との違い
  3. 3.リスキリングで学ばせるべきDXスキル
    1. 3.1.業務知識
    2. 3.2.デジタルリテラシー
    3. 3.3.業務推進力
    4. 3.4.ITスキル
  4. 4.リスキリングでDXを進めるメリット
    1. 4.1.DX人材の獲得
    2. 4.2.業務の効率化
    3. 4.3.新たなアイデア・価値の創出
  5. 5.リスキリングによるDXを成功させるポイント
    1. 5.1.リスキリングの重要性を理解してもらう
    2. 5.2.当事者意識を定着させる
    3. 5.3.リスキリングに対するモチベーションを維持させる
    4. 5.4.助成金を活用する
    5. 5.5.外部サービスを活用する
      1. 5.5.1.外部サービスでリスキリングを行う具体例
  6. 6.まとめ


デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進のため、新たなIT技術などを自社に導入する企業が増えています。
しかし、ただ技術を取り入れるのではなく、ITスキルに長けた人材の確保も重要です。中途採用や派遣サービスを利用することもできますが、リスキリングによって既存の従業員を育成する方法が最も効果的です。
この記事では、DX推進のためにリスキリングが重要な理由と成功のポイント、おすすめの外部研修サービスを紹介します。


DX施策におけるリスキリングの重要性

デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するためには、従業員のスキルを最新の技術に適応させる「リスキリング」が不可欠です。リスキリングは、社内の人材を効率的に活用し、DX化を加速させるための重要な施策です。これにより、企業は競争力を維持し、持続的な成長を実現することができます。


リスキリングによるDX人材育成の対象者は?

リスキリングの対象者は、従来の業務だけでなく、新たなデジタルスキルを必要とする全ての従業員です。特に、技術部門だけでなく、営業やマーケティングなどの非技術部門も対象となります。

リスキリングのメリットとしては、従業員が専門的な知識や技術を体系的に学べる点が挙げられます。また、実践的なスキルを身につけることで、DX推進に即戦力となる人材を育成できます。一方、リスキリングにはコストと期間がかかり、即効性のある施策ではありません。しかし、長期的な視点で見れば、リスキリングは企業の成長に大いに貢献する施策と言えます。

企業担当者は、このリスキリングを戦略的に導入することで、DX化を成功に導くことが可能です。また、外部の専門サービスを活用することで、リスキリングの効果を最大限に引き出すことができます。


リスキリングとは

まずは、リスキリングの基本情報について確認していきましょう。
リスキリングとは、従業員が新たな職務や役割に適応するために必要なスキルを習得するプロセスです。
具体的には、ITスキルを持っていない従業員に対して、1年間でプログラミングの技術を学ぶカリキュラムを提供し、業務時間の中で計画的に学習を進めさせるといった施策があります。1年かけてリスキリングを行うことで、自社の業務や経営理念を深く理解したIT人材を確保することができます。

DXの進展に伴い、企業は従業員のスキルセットを最新の技術や業務プロセスに対応させるため、リスキリングを重要な施策として導入しています。これにより、企業は競争力を高め、持続的な成長を実現します。


「リカレント教育」との違い

リスキリングとリカレント教育は似ているように見えますが、その目的やアプローチには違いがあります。リカレント教育は、社会人が再び教育機関に戻り、専門的な知識やスキルを習得することを指します。一方、リスキリングは、企業内での新たな職務や役割に対応するためのスキルを獲得することに焦点を当てた学習法です。

リカレント教育は、一度社会人としてのキャリアから離れて学び直すことであり、リスキリングはキャリアを継続しながら新たな技術を学ぶ、という違いがあります。

リカレント教育と比較した際のリスキリングのメリットとして、専門的な知識や技術に集中して体系的に学ぶことができる点が挙げられます。さらに、実践的なスキルを身につけることで、即戦力としての活躍が期待できます。企業は、これらの違いを理解し、戦略的にリスキリングを導入することで、DXを推進することが可能です。


「アップスキリング」との違い

リスキリングとアップスキリングは、どちらも従業員のスキル向上を目指す施策ですが、その目的は異なります。アップスキリングは、現在の職務においてさらに高いスキルや知識を習得することを指し、既存の業務の効率化やパフォーマンス向上を目指します。一方、リスキリングは新たな職務や役割に対応するためのスキルを習得することに焦点を当てています。

アップスキリングは既存のスキルをさらに伸ばす施策で、リスキリングは新たなスキルを学ぶ方法という違いを理解しておきましょう。


リスキリングで学ばせるべきDXスキル

リスキリングにおいて、従業員が習得すべきDXスキルは多岐にわたります。具体的には、

  • 業務知識
  • デジタルリテラシー
  • 業務推進力
  • ITスキル

が挙げられます。
これらのスキルを身につけることで、企業はDXの成功をより確実なものにすることができます。
各スキルについて、詳しく解説します。


業務知識

DXスキルのリスキリングに欠かせないのは、まず「業務知識」です。従業員が業務全体の流れを理解することで、より良い意思決定が可能になります。

業務知識は、従業員が自身の役割や業務内容を深く理解するために必要なスキルです。DXに向けたリスキリングの一環として、業務知識の強化は不可欠です。これにより、従業員は自分の業務プロセスを最適化し、効率を高めることができます。


デジタルリテラシー

デジタルリテラシーは、DXの基盤となるスキルです。従業員が最新のデジタルツールや技術を効果的に利用できるよう、リスキリングのカリキュラムに組み込みましょう。デジタルリテラシーには、基本的なコンピュータスキルから高度なデータ分析能力まで、幅広いスキルが含まれます。

デジタルリテラシーを高めることで、業務の効率化や自動化が促進され、作業時間の短縮が実現します。また、従業員がデジタルツールを使いこなすことで、イノベーションの創出が期待されます。


業務推進力

業務推進力は、プロジェクトやタスクを効果的に進行させるためのスキルです。リスキリングにより、従業員がリーダーシップやプロジェクト管理の能力を身につけることで、DX推進の原動力となります。

従業員の業務推進力を底上げすると、プロジェクトの成功率が向上し、業務全体の生産性が向上します。また、チームワークやコミュニケーション能力の向上にも寄与し、組織全体の連携が強化されます。一方、業務推進力の習得には実践的な経験が求められるため、一定の時間が必要です。


ITスキル

ITスキルは、DX推進において欠かせない要素です。従業員が新しいソフトウェアやシステムを効果的に利用し、データの管理や分析を行うためには、高度なITスキルが必要です。これには、プログラミングやネットワークの知識、サイバーセキュリティの理解などが含まれます。

リスキリングでITスキルを向上させることで、業務のデジタル化が進み、IoTやAIといった最新技術の導入もスムーズになります。しかし、ITスキルの習得には専門的な教育と継続的な学習が必要です。リスキリング施策でITスキルを身につけさせるには、外部のITトレーニングサービスやオンライン学習プラットフォームの活用がおすすめです。ITスキルが最も重要かつ習得が難しいスキルになりますが、外部サービスの活用によって効果的なリスキリングを実現できます。


リスキリングでDXを進めるメリット

リスキリングは、DXを推進するために欠かせない施策です。しかし、リスキリングによる目標達成にはある程度の期間とコストがかかります。
それでも多くの企業がリスキリングによってDXを進めている理由を、以下の3つのメリットから見ていきましょう。

  • DX人材の獲得
  • 業務の効率化
  • 新たなアイデア・価値の創出

一つずつ、詳しく解説します。


DX人材の獲得

リスキリングによってDXを推進すると、「DX人材」を社内で育成することができます。DX人材とは、最新のIT技術やデータ分析スキルはもちろん、変革をリードするヒューマンスキルも持っている人材です。リスキリングにより、既存の従業員にこれらのスキルを習得させることで、外部から新たにDX人材を採用するコストや時間を節約できます。

また、リスキリングは従業員のモチベーションを高め、離職率の低下にも寄与します。従業員が成長を感じ、キャリアパスが明確になることで、企業に対するロイヤルティも向上するでしょう。


業務の効率化

リスキリングは、業務プロセスの効率化を実現するための有力な手段です。従業員が新しいデジタルツールや技術を習得することで、業務の自動化やデータの活用が進み、作業時間の短縮やミスの減少が期待できます。これにより、企業全体の生産性が向上します。

リスキリングを通じて、既存の従業員にデジタルツールの使い方やデータ分析といったスキルが上乗せされることで、日常業務がより効率的に行われるようになります。また、効率化により得られた時間を他の重要な業務に充てることができ、企業の競争力を一層高めることが可能です。


新たなアイデア・価値の創出

リスキリングは、新たなアイデアや価値の創出を促進する重要な施策です。従業員がDXスキルを習得することで、従来の業務方法にとらわれない革新的な発想が生まれます。これにより、企業は新しい製品やサービスを開発し、市場での競争優位を築くことができます。

また、新たなスキルを持つ従業員が増えることで、異なる分野間のコラボレーションが進み、シナジー効果が期待できます。しかし、こうした成果を得るためには、従業員の学習意欲を高める環境づくりと、適切なトレーニングプログラムの提供が欠かせません。外部の専門サービスを活用することで、最新の知識と実践的なスキルを効率的に習得し、企業のイノベーションを推進することが可能です。


リスキリングによるDXを成功させるポイント

リスキリングは計画的に進めなくては成功を望めません。本格的に施策を始める前に、リスキリングによるDXを成功させる5つのポイントを押さえておきましょう。

  • リスキリングの重要性を理解してもらう
  • 当事者意識を定着させる
  • リスキリングに対するモチベーションを維持させる
  • 助成金を活用する
  • 外部サービスを活用する

それぞれのポイントの詳細と、おすすめの外部サービスを紹介します。


リスキリングの重要性を理解してもらう

DXに向けたリスキリングを成功させるには、まず従業員にその重要性を理解してもらうことが必要です。DXが企業の成長や競争力向上に不可欠であることを明確に伝え、リスキリングがその実現に直結することを説明します。これにより、従業員が自身のスキルアップが企業全体の利益に貢献することを認識し、積極的に取り組む意欲が高まります。

また、リスキリングの具体的なメリットを示すことも重要です。例えば、新しい技術や知識を身につけることで、従業員のキャリアパスが広がり、自己成長が促進される点を強調します。さらに、リスキリングによる成功事例を紹介し、具体的な成果を共有することで、従業員の理解と共感を得ることができます。


当事者意識を定着させる

リスキリングの効果を最大化するためには、従業員に当事者意識を持たせることが重要です。これは、自身のスキル習得が会社のDX成功に直結するという意識を個々の従業員に持たせることを意味します。この意識を育むためには、企業全体での透明なコミュニケーションとリーダーシップが不可欠です。

具体的には、リスキリングの目標や期待される成果を明確にし、それを定期的に評価する仕組みを導入します。また、従業員一人ひとりが自分の役割と責任を理解し、自主的に学び続ける文化を醸成することが求められます。リーダーやマネージャーが積極的にリスキリングを推奨し、自らも参加することで、全体のモチベーションを高めることができます。


リスキリングに対するモチベーションを維持させる

リスキリングの取り組みを持続させるためには、従業員のモチベーションを維持することが重要です。まず、リスキリングの目的と期待される成果を明確に伝え、目標に向かって進むためのロードマップを提示します。これにより、従業員は自身の進捗を実感しやすくなります。

また、リスキリングの過程で小さな成功体験を積み重ねることも重要です。達成した成果に対して適切な評価や報酬を提供することで、モチベーションを高めることができます。さらに、学習環境を整えるために、社内でのサポート体制を充実させたり、オンライン学習プラットフォームを活用したりすることも効果的です。これにより、従業員がリスキリングに対して前向きに取り組む姿勢を維持できます。


助成金を活用する

リスキリングを効果的に行うため、外部の講師を招いたり、学習プラットフォームの導入などが必要になります。その際に発生するコストを抑えるため、企業向けの助成金や補助金制度を積極的に活用しましょう。多くの国や地域では、リスキリングや職業訓練に対する助成金制度が整備されています。これを利用することで、企業は従業員の教育にかかる費用を軽減し、リスキリングをより推進しやすくなります。


外部サービスを活用する

リスキリングを効果的に進めるためには、外部サービスの活用が有効です。外部サービスには、専門的なトレーニングプログラムやコンサルティングサービス、オンライン学習プラットフォームなどが含まれます。これらを利用することで、最新の知識やスキルを効率的に習得することが可能です。

外部サービスの活用は、社内リソースだけでは対応しきれない専門的な内容や最新の技術を学ぶ際に特に有効です。さらに、外部の専門家からのフィードバックやアドバイスを受けることで、リスキリングの質を高めることができます。
企業は、外部サービスを積極的に取り入れることで、従業員のスキルアップを促進し、DXの成功に向けた土台を築くことができます。


外部サービスでリスキリングを行う具体例

リスキリングを効率的に進めるために、外部サービスの活用は非常に効果的です。特に、「テックキャンプ法人研修サービス」のような専門的なトレーニングプログラムは、DXを推進する上で大きな助けとなります。以下は、テックキャンプを利用したリスキリングの具体例と導入からの流れです。

テックキャンプの事例
テックキャンプ法人研修サービスは、多くの企業がリスキリングを行うために利用している人気のサービスです。テックキャンプでは、プログラミングスキルを実践的に学べるコースが豊富に揃っています。企業は、このプログラムを活用することで、従業員のデジタルスキルを短期間で大幅に向上させることができます。
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導入からの流れ

  1. ニーズの把握:まず、企業のDX推進に必要なスキルセットを明確にします。
  2. プログラム選定:テックキャンプの提供するコースから、企業のニーズに合ったプログラムを選定します。
  3. 受講準備:従業員がリスキリングをスムーズに始められるように、必要な環境とサポート体制を整えます。
  4. トレーニング実施:選定したコースを従業員に受講させ、実践的なスキルを習得します。
  5. フォローアップ:学んだスキルを業務に適用できるよう、研修期間内で継続的なサポートとフィードバックを行います。

テックキャンプ法人研修サービスを利用することで、企業は効率的かつ効果的なリスキリングが実施でき、DXの成功を支える強力な人材を育成することができます。


まとめ

リスキリングは、企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を成功させるための重要な施策です。従業員が新たなスキルを習得し、業務に活用することで、業務効率の向上や時代の変化への適応が期待できます。
リスキリングのノウハウが無い、成功するか不安という方は、外部サービスを活用することで、リスキリングを効果的かつ効率的に進めることが可能です。これにより、企業は競争力を強化し、持続的な成長を実現することができます。

DXのためのリスキリングなら、ぜひテックキャンプ法人研修サービスの利用をご検討ください。