導入事例
株式会社IDOM様

●上谷 信太郎
SIerでの勤務を経て、2004年株式会社ガリバーインターナショナル(現:株式会社IDOM)に入社。
入社以来、情報システム部門の業務に従事。
店舗で利用する商談管理、販売管理のシステムやコンタクトセンターのシステム開発等を担当。
2020年09月より情報システム部門である、IDOM Technologyのチームリーダーを務める。

●諸星 昌光
新卒でSIerとしてキャリアをスタート。保険業、サービス業、海運業、ホテル業など幅広い業種のアカウントエンジニアとして活動。その後、ホテル業界・旅行業界を経て、2023年1月より株式会社IDOMの情報システム部門に所属し、素早く価値提供できるようアジャイル開発を推進中。

●杉本 博陽
2017年に株式会社IDOMに新卒入社。6年間の店舗勤務の後、社内のチャレンジ制度に応募しテックキャンプを受講。

中古車買取台数No.1・累計販売台数140万台を突破した株式会社IDOM (旧:ガリバーインターナショナル)では、中期経営計画でもIT活用力を強みとして挙げており、中途採用以外でも社内異動でエンジニア増員を行っています。

全国の店舗を経験したメンバーがエンジニアに転身できる仕組みとして社内のチャレンジ制度があり、選抜メンバー5名への研修としてテックキャンプ法人研修サービスを導入いたしました。

今回は、導入の背景から導入後の成果まで、情報システム部門のチームリーダー上谷様、研修担当の諸星様、受講生の杉本様にお話を伺いました。

諸星様：
弊社はアジャイル※に取り組んでおり、「アジャイル＝チーム開発」と考えているので、チームで開発することをとても大切にしています。そのため、「チームで働けない人」にはなって欲しくなかったんです。

ところが、色々な研修会社を調査・比較してみたところ、e-ラーニングで基礎を学んで終わりという研修会社がとても多かったんです。その中で唯一テックキャンプ法人研修はチーム活動をしながら開発ができるということで、もうテックキャンプ法人研修しかないと思って決定しました。

※アジャイル・・アジャイル開発とは、システムやソフトウェアの開発におけるプロジェクト開発手法のひとつで、「素早く」開発を行う方法です。チーム制で行うことが多く、開発中の仕様変更に柔軟に対応することができるのが特徴です。

諸星様：
主に、『言語』『チーム開発の経験ができるか』『研修期間』『コスト』の観点で検討しました。

初めての取り組みのため、コストは慎重に見極めていました。e-ラーニングだけの研修だと費用は抑えられる一方で、受講者が1人で悩んだ時に辛いのではないか？と考え、決して安くはありませんが、メンターに相談できるテックキャンプ法人研修にしようと決めました。

上谷様：
テックキャンプ法人研修もメインはe-ラーニングだと思いますが、その中でも専任のメンターがついてフォローしてくださる点は、他社の研修との差別化要素として大きかったなと思います。

杉本様：
業務に入ると研修中には気づかなかった壁にぶつかります。先に業務で発生する壁を把握することによって、より実践的に研修に取り組めたかもしれません。

諸星様：
我々も初めての外部研修だったため、まずは技術力をつけてもらうことにフォーカスしましたが、今後は業務で活かすために何が課題なのかを個人個人が考えるところからスタートしても良いかもしれません。

上谷様：
弊社のようなユーザー企業と言われる企業で、新卒メンバーの育成が必須であったり、情報システム部門としてITエンジニアを育成する必要がある企業・部門はフィットすると思います。

スキルを持ったメンバーが部内にいても、業務をこなしながら新卒や経験の浅いメンバーを育成するのは難易度が高く、中途半端になってしまうケースもあるかと思います。

テックキャンプ法人研修を活用すれば、部内のリソースを圧迫することなく、基礎から体系的に研修することができると思います。

諸星様：
SIerなど技術に特化している企業もテックキャンプ法人研修はフィットすると思います。
また、事業会社でも弊社のようにチーム開発をしているチームには特に有用だと思います。
カリキュラムのカスタマイズも可能なので、技術力とマインドどちらも育てたいと考える企業には合うのではないかと思います