エンジニア採用が難しい理由とは？採用成功に導く戦略

エンジニアを採用したくても、なかなか入職まで進まず、いざ入職しても自社に定着してもらえないという課題を抱えている企業は少なくありません。
エンジニア採用が難しくなっている理由を、採用側・求職者側それぞれの視点から解説します。

採用側の課題

エンジニア採用が難しい背景にある企業側の課題としてまず挙げられるのは、技術的な知見の不足です。エンジニアの専門性を正しく評価するためには、高度な技術的理解が必要です。しかし、人事担当者にその知識がない場合、適切な人材を選考することが難しくなります。結果として、ミスマッチが生じたり、優秀な人材を採用できなかったりする可能性が高まります。

次に、市場の動向や他社の採用状況を把握できていないことも課題です。競合他社の提示する待遇や労働条件を理解していないと、自社が提示する条件が市場と比べて魅力的かどうかを判断できません。魅力的な条件を提示できなければ、優秀なエンジニアを採用することは難しいでしょう。

また、効果的な採用活動を実施できていない企業も少なくありません。母集団形成のための適切なチャネル選定や、効果的な求人票の作成、面接における適切な質問など、採用活動には様々なノウハウが必要です。これらのノウハウが不足していると、採用活動の効率が悪くなり、結果として採用コストが増大したり、採用期間が長期化したりする可能性があります。

求職者側の事情

優秀なエンジニアは、常に複数の企業からオファーを受けているため、企業選びにも慎重になっています。単に待遇が良いだけでなく、企業文化や成長性なども重視する傾向が強まっています。具体的には、スキルアップできる環境、ワークライフバランス、年功序列ではなく実力主義の人事評価などを求めるエンジニアが多いと言えるでしょう。

また、企業の選考プロセスにおける、面接官の技術力に対する不安や、選考プロセス自体の長期化も敬遠される要因となっています。
企業側は、こうした求職者側の事情を理解し、採用活動に臨む必要があります。

エンジニア採用を成功に導く戦略

自社とマッチするエンジニアを採用するには、以下のような戦略を立てて採用活動を実施する必要があります。

• 採用計画の明確化
• 求職者にとって魅力的な条件提示
• 応募者とのコミュニケーション強化

一つずつ、詳しくみていきましょう。

採用計画の明確化

採用を成功させるためには、まず綿密な採用計画の策定が不可欠です。闇雲に採用活動を行うのではなく、明確な目標設定と戦略に基づいた計画を立てましょう。
大まかな採用計画は以下の通りです。

• 必要なエンジニアの人数を定める
  • 現在の事業規模や今後の事業展開を考慮し、不足しているエンジニアのスキルや経験、人数を具体的に算出します。3年後、5年後を見据えた中長期的な視点も重要です。
• 採用したいエンジニア像を具体的に定義する
  • 必要なスキルセットや経験はもちろん、求める人物像や企業文化との適合性なども考慮しましょう。年齢や学歴などの条件だけでなく、チームワークを重視するのか、自主性を求めるのかなど、具体的な人物像を明確にすることで、ミスマッチを減らすことができます。
• 採用活動のスケジュールと予算を策定する
  • いつまでに何人のエンジニアを採用するのか、採用活動にかける費用はどの程度か、などを明確に定めましょう。採用手法ごとに適切な予算配分を行い、費用対効果の高い採用活動を実現することが重要です。
• 採用プロセスを設計する
  • 応募から内定までの流れを明確にし、各段階における担当者や評価基準を定めます。効率的な選考プロセスを構築することで、優秀な人材を迅速に確保できる可能性が高まります。

求職者にとって魅力的な条件提示

優秀なエンジニアを採用するためには、求職者にとって魅力的な条件を提示することが重要です。特に、給与、福利厚生、キャリアパス、企業文化といった要素は、求職者が企業を選ぶ際に重視するポイントとなります。これらの要素を効果的に活用することで、優秀なエンジニアの獲得に近づけます。

特に給与水準は、求職者にとって最も重要な要素の一つです。市場競争力を意識した給与設定を行うとともに、スキルや経験に応じて適切な評価を行うことが重要です。エンジニアの市場価値は常に変動するため、定期的な見直しも必要です。

給与だけではなく、エンジニアとしてどのように成長できるのか、キャリアパスについても明確に示す必要があります。エンジニアは自身のスキルアップやキャリアアップを重視するため、企業がどのようなキャリアパスを用意しているかを明確に示すことが重要です。社内研修制度や資格取得支援制度などを積極的に活用し、エンジニアの成長を支援することで、長期的なキャリア形成をサポートしましょう。

その他、福利厚生や企業文化といった内容も求職者に向けてアピールできるよう、対策を実施しましょう。

応募者とのコミュニケーション強化

応募者とのコミュニケーション強化は、エンジニア採用成功の重要な鍵となります。適切なコミュニケーションは、企業と応募者の相互理解を深め、ミスマッチを防ぎ、採用プロセス全体の満足度を高めます。

まず、応募者からの問い合わせには迅速かつ丁寧に回答することが重要です。電話での連絡のみに一本化せず、ビジネスチャットアプリなどを導入することで、忙しい応募者とも密にやり取りを行うことができます。
企業からの連絡が遅い場合、応募者は企業への関心が薄れ、他の企業に目を向けてしまう可能性があります。
カジュアルな面談や会社訪問、懇親会などの、面接以外の場でのコミュニケーションも有効です。
このような取り組みは、企業と応募者の距離を縮め、信頼関係を構築する上で大きな役割を果たします。

エンジニア採用成功のための具体的な施策

エンジニアは採用したら終わりではありません。自社とのエンゲージメントを高め、定着してもらうことで初めて採用成功と言えるでしょう。
ここからは、エンジニア採用成功のための具体的な施策を紹介します。

• 採用広報の強化
• スカウト活動の高度化
• リファラル採用
• 採用活動の効率化・自動化
• エンジニアにとって魅力的な組織づくり

採用広報の強化

採用広報を強化することは、優秀なエンジニアを採用するために非常に重要です。効果的な採用広報は、企業の認知度を高め、優秀な人材の応募を促進します。ここでは、採用広報を強化するための具体的な施策をいくつかご紹介します。

まず、自社の魅力を効果的に伝えるために、企業ウェブサイトやブログ、SNSなどを活用しましょう。エンジニアが求める情報、例えば開発環境や技術スタック、企業文化、働き方などを具体的に掲載することで、共感を得られる可能性が高まります。また、エンジニア向けのイベントやセミナー、勉強会などを開催・参加し、積極的に情報発信を行うことも重要です。直接エンジニアと交流することで、企業のブランドイメージ向上に繋がり、優秀な人材の獲得につながります。

スカウト活動の高度化

スカウト活動は、優秀なエンジニアを採用する上で有効な手段です。しかし、闇雲にスカウトメールを送るだけでは、効果は期待できません。スカウト活動の高度化には、戦略的なアプローチが不可欠です。
必ずターゲットを明確に定義し、その条件に合致する人材を絞り込み、スカウトメッセージの内容を設計しましょう。一般的なテンプレートではなく、相手の経歴や実績をしっかりと調べ、パーソナライズされたメッセージを送ることで、返信率を高めることができます。

スカウトに使用するプラットフォームも重要です。LinkedIn、Wantedly、ビズリーチなど、さまざまなプラットフォームがありますが、それぞれの特徴を理解し、ターゲットに最適なプラットフォームを選択する必要があります。これらのスカウトツールを活用することで、効率的に候補者とマッチングし、個別のアプローチをすることが可能です。

リファラル採用

リファラル採用とは、社員の人的ネットワークを活用して候補者を紹介してもらう採用手法です。社員が知り合いのエンジニアを紹介する仕組みを作ることで、より適切な人材と効率的に出会える可能性が高まります。紹介されるエンジニアは、社員の人となりや会社の雰囲気を事前にある程度理解しているため、入社後のミスマッチを防ぎやすいというメリットがあります。また、採用コストの削減にもつながります。

リファラル採用を成功させるためには、社員が積極的に紹介したくなるような制度設計が重要です。紹介に対する適切なインセンティブ制度を設けることで、社員のモチベーションを高めることができます。金銭的な報酬だけでなく、感謝の気持ちを表すメッセージや表彰制度なども有効です。

採用活動の効率化・自動化

採用活動は多くの時間と労力を要します。特に、応募者への連絡や面接日程の調整、応募書類の管理など、多くのタスクが発生します。これらのタスクを効率化・自動化することで、採用担当者の負担を軽減し、より戦略的な採用活動に注力できます。
応募者管理システム（ATS）の導入は、採用活動全体の効率化に大きく貢献します。ATSは、応募者の情報を一元管理し、選考状況の把握や進捗管理を容易にします。また、応募者への自動返信メールや面接日程調整機能なども搭載されており、採用担当者の業務負担を大幅に軽減します。

エンジニアにとって魅力的な組織づくり

エンジニアにとって魅力的な組織とは、技術力を高め、自身のキャリアを伸ばせる環境が整っている組織です。このような環境を作るためには、いくつかの要素を考慮する必要があります。

• 技術的な挑戦を推奨する文化
  • 新しい技術に挑戦できる機会や、困難な課題に取り組める環境を提供することで、エンジニアの成長意欲を刺激します。社内勉強会や技術カンファレンスへの参加支援、資格取得支援制度なども有効です。
• 適切なプロジェクトへのアサイン
  • キャリアパスを明確化し、個々の目標達成をサポートすることで、エンジニアのモチベーション向上につながります。定期的な面談を通して、エンジニアのキャリアプランや課題を把握し、適切なアドバイスや研修機会を提供することも重要です。
• 良好な人間関係やチームワーク
  • 風通しの良いコミュニケーションを促進し、互いに協力し合える環境を築くことで、エンジニアが安心して仕事に取り組めるようになります。また、柔軟な働き方ができることも魅力の一つです。リモートワークやフレックスタイム制度を導入することで、ワークライフバランスを重視するエンジニアにとって魅力的な職場となります。

これらの要素を総合的に考慮し、エンジニアにとって働きやすく、成長できる組織づくりを目指していくことが、優秀なエンジニアの採用と定着につながるでしょう。

採用以外でエンジニアを獲得する方法

優秀なエンジニアを確保するには、育成するという視点も重要です。既存社員の育成はもちろん、未経験者や異業種からの転職者を育成することで、必要なエンジニア人材を確保できる可能性が高まります。

育成には、実績のある外部サービスを活用することで、効率的にエンジニアスキルを習得させることができます。

エンジニアの育成方法・重要性については、以下の記事で詳しく紹介しています。
『エンジニア育成とは？重要性や課題、主な手法も解説』

外部サービスを活用した育成施策

即戦力となるエンジニアの採用が難しい場合、外部サービスを活用した育成施策も有効な手段です。未経験者や経験の浅いエンジニアを採用し、育成することで、自社に最適な人材を確保できます。
近年では、さまざまなプログラミングスクールや研修サービスが提供されており、企業のニーズに合わせた研修プログラムを導入することが可能です。これらのサービスを活用することで、費用を抑えつつ、質の高い研修を実施できます。

例えば、特定のプログラミング言語やフレームワークに特化した研修や、プロジェクトベースで実践的なスキルを習得できる研修など、多様なプログラムが用意されています。自社の育成目標やエンジニアのスキルレベルに合わせて、最適な研修を選択することが重要です。

また、オンライン形式で提供される研修サービスも増えており、場所や時間に縛られずに学習できるため、地方企業や多忙なエンジニアの育成にも効果的です。

エンジニアの育成にはテックキャンプ法人研修サービス

エンジニアを自社で育成するメリット

優秀なエンジニアを採用することが難しい現状において、社内でエンジニアを育成するという選択肢は大きなメリットをもたらします。育成という長期的な投資は、採用活動における時間やコストの削減だけでなく、組織全体の活性化にも繋がる有効な戦略と言えるでしょう。

自社で育成したエンジニアは、企業文化や事業内容への理解が深い人材へと成長します。社内システムや開発プロセスに精通しているため、即戦力として活躍できるだけでなく、将来的にはリーダーシップを発揮し、組織を牽引していくことも期待できます。また、育成を通じてエンジニアのスキルセットを自社のニーズに合わせてカスタマイズできるため、特定の技術分野における専門性を高め、競争優位性を築くことも可能です。

さらに、社内での育成は、既存社員のモチベーション向上にもつながります。キャリアアップの機会を提供することで、社員の成長意欲を高め、組織全体のスキルアップを促進します。また、社内で育成されたエンジニアは、企業への帰属意識が高く、定着率の向上にも貢献するでしょう。これは、採用活動にかかるコストの削減にも大きな効果を発揮します。

育成にかかる初期投資は必要ですが、長期的な視点で見れば、自社でエンジニアを育成することは、採用難の時代における持続可能な成長を実現するための重要な戦略と言えるでしょう。

おすすめの研修サービスは「テックキャンプ」

引用元：テックキャンプ法人研修サービス　公式サイト

エンジニアをはじめとしたIT人材・DX人材の育成には「テックキャンプ法人研修サービス」というサービスがおすすめです。テックキャンプは、未経験からエンジニアへの転職を目指す人向けの教育サービスです。その法人向けサービスである「テックキャンプ法人研修サービス」には、忙しい社会人でも成果をあげられる学習プランのノウハウがあります。
貴社独自の育成カリキュラムを設計し、受講者一人ひとりの専属コーチがスキル習得まで徹底して伴走します。

テックキャンプ法人研修サービスには導入費用がかかりますが、補助金を活用することで実質負担額を軽減できます。

導入に活用できる補助金

外部研修サービスを活用してエンジニアを育成する際に役立つ助成金として「人材開発支援助成金」が挙げられます。
人材開発支援助成金は、企業が従業員にスキルアップのための訓練を提供した場合に、経費や訓練中の賃金の一部を助成する国の制度です。
「テックキャンプ法人研修サービス」を利用したエンジニア教育なら、この助成金への申請が可能です。

助成金を受けるためには、必要書類を労働局に提出する必要があります。特に訓練実施計画書は研修開始の1ヶ月前までに提出が要件です。これによって、最大で45%の研修費用の助成が見込めます。

▼人材開発支援助成金の詳細はこちらをご覧ください
厚生労働省「人材開発支援助成金」

▼人材開発支援助成金の「人材育成支援コース」の条件と詳細はこちらをご覧ください
​​​​​​​厚生労働省「人材開発支援助成金（人材育成支援コース）のご案内」

まとめ

エンジニア採用は、多くの企業にとって大きな課題となっています。この記事では、エンジニア採用市場における現状と課題、採用が難しい理由、そして採用成功に導く戦略と具体的な施策について解説しました。 
エンジニア不足が深刻化する中で、企業は採用基準と求職者の希望のミスマッチに直面しています。採用側の課題としては、適切な評価基準の設定や魅力的な条件提示の難しさなどが挙げられます。一方、求職者側は、スキルアップの機会や働きやすい環境を求めています。これらの課題を解決するためには、戦略的な採用計画と、求職者にとって魅力的な条件提示、そして応募者との良好なコミュニケーションが不可欠です。

具体的な施策としては、採用広報の強化やスカウト活動の高度化、リファラル採用、採用活動の効率化・自動化などが有効です。また、エンジニアにとって魅力的な組織づくりも重要です。採用活動以外にも、外部サービスを活用した育成施策や自社育成などもエンジニア人材確保の有効な手段です。

優秀なエンジニアを採用し、育成することは、企業の成長にとって不可欠です。エンジニアの育成にお困りの方は、ぜひテックキャンプ法人研修サービスにご相談ください。

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